7月13日，我校召开“双高计划”建设工作例会，对2019年至2021年6月的建设工作进行梳理，并对暑期建设工作进行部署。会议由双高建设办主持，校长眭碧霞，党委副书记费云生，党委委员、副校长陈刚，党委委员、副校长费小平，党委委员、副校长陶大伟，各建设项目组及专业群负责人，财务处和双高建设办公室人员参会。
各项目组及专业群就近期工作完成情况与暑期工作计划及工作中需协调的问题进行了汇报交流，财务处向与会者通报2021年上半年的双高经费执行情况，双高建设办就“双高计划”建设的有关事项进行了布置，对各项目的暑期工作目标与任务提出了具体要求，最后校领导作了总结讲话。
会议对暑期建设工作进行了总体部置：一是做好工业互联网大楼交付的各项准备工作（整体装修、实训室建设、产业研究院、教师办公室布置、大楼内部文化建设、大楼验收等）；二是做好2021-2022年所有专业群的实训基地建设论证工作；三是做好课程建设的相关工作，包括所有立项课程的阶段检查、教师将资源上传至平台情况，计划8月底之前完成；四是完成2020年度立项的双高课题中期检查；五是7月底各项目组在双高项目管理系统中完成2021年上半年建设任务与绩效指标的填报，双高办进行数据汇总；六是做好暑期教师培训工作，尽早着手教学能力大赛与教学成果奖的准备工作；七是职能部门要深入二级学院积极动员和指导学生创新创业大赛；八是相关项目要组织好各类研讨会、交流会和调研，做好统筹安排与顶层设计；九是要把高质量发展成效、党建高质量成效、教学服务改进、提质培优行动计划等多项任务同谋划、同部署、同落实；十是研讨落实教学质量年相关事项；十一是对“十四五”发展规划细分任务，编制子规划，做好苏锡常都市圈智慧校园建设标准的研讨工作。
各位校领导在听取了各项目组和双高建设办的汇报与交流后，对于各项目组两年半以来的建设推进工作给予了充分肯定，但也指出，“双高计划”后半期的任务仍然艰巨，要以可产生增量与亮点的项目为抓手，扩大双高工作覆盖面，提高广大教职工的参与度；同时，社会培训、经费预算管理、财务报销、教学经费招投标等专项问题要尽快召开专项讨论会针对性予以解决。
眭碧霞指出，自2019年“双高计划”建设启动以来，对各相关项目组下阶段的“双高计划”建设工作提出了具体要求，她指出，要增强绩效意识，清晰定位、严格把关教师暑期培训的组织和效果；规范工作流程，尤其要注意避免因流程不规范造成的招投标项目预算与支出差异大的问题；各项目组应利用暑期梳理建设过程中的各项问题并尽快落实解决；各二级学院要重视教学成果奖的申报与准备工作，争取在第五届教学成果奖评比中再获佳绩；教务处要对二级学院教材出版进行指导和规划；要在产教融合、校企合作及科研服务方面尽快研讨推进。
根据例会制度，自2019年“双高计划”建设启动以来，我校已举行十三次双高工作例会，对于协调项目建设重难点问题，推进“双高计划”顺利进行发挥了重要作用。（文/蒋聪 摄/盛秋玲 审/赵佩华 张煜任文珺）
